トップページ > Step.3経営計画セミナー


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巡回監査担当者だからこそできる、
毎年リピート受注必至の経営計画手法です。

過去・現在・将来会計まで、すべて巡回監査担当者自身が行うのが福田流。基礎から、考え方・受注方法・進め方・フォローの仕方まで、500社を超える策定経験を基に、研究し体系化した目から鱗の経営計画セミナーです。

社長の熱い想いを伝える為の経営計画書
話すだけでは伝わらない、しかし文章だけでも伝わらない想いを、社員全員に伝える方法、それが福田流経営計画です。熱い想いを込め、しかし肩の力は抜いた経営計画策定手法をお伝えします。


〜セミナー内容〜
 第1部 元氣会計人の仕事とは
 1.監査・決算・申告書作成(過去会計)
 2.月次決算書の説明・報告(現在会計)
 3.経営計画書策定指導と経営会議への参加(将来会計)

 第2部 福田流経営計画とは
 1.財務コンサルティング年次サイクルの解説
 2.福田流経営計画とは
 3.ブッダ悟りの絵と山田方谷

 第3部 福田流経営計画書策定指導時の考え方と進め方
 1.経営計画書の必要性を熱くなって語れる
  (1)企業の生々流転図
  (2)「うさぎと亀の話」の真髄
  (3)第一歩 後藤静香 著(権威より)
  (4)設備投資をすべきか判断する際に役立った事例
  (5)”つめたい”実習
  (6)米百俵
 2.仕組みで経営計画を受注する為の営業手法
  (1)営業しないかぎり受注できない
  (2)決算事前検討会議で経営計画を受注する
 3.決算事前検討会議の具体的な進め方
  (1)納税予測及び決算対策の進め方
  (2)ワンシート経営計画書の作成方法解説
  (3)元氣玉資金繰り改善シートの活用
  (4)ワンシート利益計画表の作成方法解説
  (5)売上・粗利益目標達成管理表の作成方法及び活用法解説
  (6)重点方針を達成するための行動計画表の作成方法及び活用法解説
  (7)けいえい貸借対照表の活用法解説
 4.経営計画シミュレーションの進め方(コンピュータシステムを使って利益計画を作成する場合)
  (1)社長の意思決定を”そのまま”入力する
  (2)もしもこうなったら、という仮説の条件を設定する
  (3)アウトプット資料の説明実習
 5.「Step by Step」社長の経営計画に対する関心の度合いによりレベルアップしてゆく
 6.「ワンシートが先。コンピュータシステムは後」
 7.数字にこだわらずに、数字にこだわる 「ザックリと1%」この使い分けが大事
 8.会計人は氣付かせ屋


 第4部 山田方谷の理財論に学び経営革新の断行を
 1.山田方谷の人となり 山田方谷年譜解説
 2.理財論の解説
 3.理財論で赤字会社を再建する行動計画表
 4.「経営の改善は勘定科目の改善なり」

潟激Kシィ様より、福田のDVD等が発売
不況でも顧問先が減らない 山田方谷から学ぶ財務改善指導


 第5部 経営会議の進め方

 第6部 職業会計人は営業する
 1.なぜ職業会計人は営業しなければならないのか
 2.顧問先を増やす営業手法
 3.財務コンサルティングの営業手法

 第7部 元氣会計人とは
 1.「元氣会社になってくれ」という熱い想いを込めて月次決算書を説明し、
   元氣会社に導くことのできる会計人
 2.そのための心得は
 3.その心得を培養する思想は

 第8部 元氣玉財務改善コンサルタント 中級 資格認定






 
  この、Step3 経営計画セミナーで、元氣玉セミナーシリーズは完結します。
  各セミナーで使い方をお伝えする、弊社オリジナルの、財務コンサル・経営計画のワンシートを
  専用のファイルに入れていくと、財務コンサルティングツール一式集が完成するようになっております。


  
  全てのセミナーをご受講いただいた所長さま・幹部所員さまには、
  すべてのオリジナルワンシートを収めたデータCDを¥30,000−にてお分けいたします。
  パソコンで、ワンシートを一つ一つ作るのは非常に手間のかかる作業。
  既にできているデータを、貴事務所で使いやすいように加工してご使用ください。
  ご希望の方は、受講時に福田まで直接お申込ください。






 元氣玉、財務改善コンサルティング、経営計画の3つのセミナーを参加して、元氣会計人の真髄を得ることができました。マンツーマンで指導して頂いた、福田先生はじめ、奥様、木田様、全てのスタッフの皆様には本当にお世話になり誠に有難うございました。
 自分の的をしっかりもち、これから進むべき道が本当に見えた2日間でした。
 今回も、実務的側面はもちろん、しっかり腹にしみわたる元氣玉をぶち込んでいただきました。
 もう迷いません。元氣会計人となり、一社でも多くの元氣会社を創っていきます。本当に有難うございました。

 朝の散歩前に荒川に向かって(ここ2日は晴れていますので富士山に向かって)論語の素読を始めました。今までより氣持ちのいい朝のスタートを迎えられるようになりました。
八陣コ生さま(東京)


 今回の経営計画セミナーに参加させていただいてまず初めに、このセミナーに参加した目的を聞かれ、そんなことを考えることもなく参加していた自分を恥ずかしく思いました。そんな姿勢が日々の業務にもでていて、月次決算書の説明、決算事前検討会、何の目的でやっているのか、そこまで考えずに、ただただやっていただけのような気がします。前回参加させていただいた財務改善コンサルティングセミナーで学んだことを活かされておらず、この1年間何をしてきたんだろうと、また恥ずかしい氣持ちになりました。
 まだまだ現場での実践が足りません。これからの課題としては、とにかく現場での実践です。そして今回学んだ経営計画書の必要性、何の為にやるのかということをしっかりと腹におとしこんでやっていきたいと思います。
 福田先生、今回ご一緒させていただいた方々、楽しく過ごすことができ、一番思い出に残るセミナーになったような氣がします。2日間、ありがとうございました。
税理士法人小林税務会計事務所 渡邊麻衣子さま(新潟)





足 利 会 場
会場
当社(株)ヒューマンネットワーク 元氣玉ルーム
栃木県足利市借宿町281−12
東武伊勢崎線浅草駅より急行で約75分、足利市駅下車。 Yahoo!路線情報
駅からタクシーで約5分。

時間 第1日目13:30 〜 第2日目15:30

講師 福 田 茂 夫
(ヒューマンネットワーク 代表取締役)

料金 68,250円(消費税込み)
受講料・テキスト代の他、宿泊費・食事代含む
(宿泊は、当社経営 ビジネスホテルニュー大栄。セミナー会場と同じ建物です。)

定員 6名(定員になり次第締め切らせていただきます)













Step1.元氣玉セミナー
Step2.財務改善コンサルティングセミナー


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