トップページ ＞ 山田方谷に学ぶ財務改善
㈱レガシィ様より、福田のDVD等が発売になりました
「不況でも顧問先が減らない 山田方谷から学ぶ財務改善指導」
尚、山田方谷につきましては、経営計画セミナーで詳しくお伝えしております
平成１８年６月に福田がまとめた冊子、「山田方谷に学ぶ財務改善」を、少しずつ掲載してまいります。
～目次～
はじめに
山田方谷との出逢い
名参謀 山田方谷
私は会計人コンサルタント
３つの元氣について
経営者に学んで欲しい
会計人に学んで欲しい
財政改革者「山田方谷」誕生
誕生（０歳）～佐藤一斎に出逢うまで（３０歳）
理財論を書く（３２歳）
元締役吟味役に就任（４５歳）
理財論３つの思想
１．事の外に立って事の内に屈せず
～その考え方の基は～
～経営の視点で考える 理財論の中に答えがある～
２．誠の一字を腹中におさめ、正直且つ身を捨てて、率先垂範の行動
～誠とは～
～まさに率先垂範 イエローハット創業者 鍵山秀三郎氏～
３．利は義の和なり
～利と義を区別する～
～いざという間際の判断～
財務改善の具体策
ステップ１ 正しい月次決算書を作る
～方谷の行動～
～月次決算書作成７つの法則～
～側近は理念を共有できる人物を～
ステップ２ 月次決算書をよ～く見て、危機感の共有
～方谷の行動～
～藩政改革の大号令～
～現代の企業に当てはめて考える～
ステップ３ 経費削減
～倹約令を発布～
～無駄に氣付くトレーニング法～
～さらに大鉈を振る～
ステップ４ 借金棚上げを交渉する
～方谷の行動～
～信義の大小論～
ステップ５ 踊り場を創る
～方谷の行動 悪貨は良貨を駆逐する～
～スーパードライの事例～
ステップ６ 一人二役体制と、新規事業への投資を図る
～方谷の行動 撫育方新設～
～私自身も二役こなしています～
ステップ７ 利益が出たら還元
まとめ
|
